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Exemples de missions

 

DÉVELOPPER LA RÉFLEXION PROSPECTIVE D'UNE ASSEMBLÉE PARLEMENTAIRE
POUR EN RENFORCER LE RAYONNEMENT

 

  • Commanditaire : Une grande assemblée parlementaire.
  • Problématique : Améliorer son image auprès de la société civile et renforcer son influence en inscrivant son rôle sur les problématiques de long terme.
  • Actions menées : Création, développement et pilotage d'un Groupe de prospective ; Conception et organisation de nombreuses rencontres internationales autour de thématiques variées ; Édition et rédaction d'un site Internet et de la lettre de réflexion prospective associée ; Développement de partenariats institutionnels.
  • Résultats obtenus : Constitution d'un réseau actif de parlementaires ; Amélioration de l'image de l'assemblée parlementaire ; Ouverture d'une plateforme d'échange avec la société civile ; Impact médiatique important.

RENVERSER UNE SITUATION DE CRISE ET CRÉER LES CONDITIONS
D'UNE DYNAMIQUE POSITIVE

 

  • Commanditaire : Filiale française d'un groupe industriel électronique.
  • Problématique : Éviter les conséquences négatives tant en termes économiques que d'image de la fermeture d'une usine sur un site très sensible.
  • Actions menées : Définition et supervision d'une communication de crise ; Coaching des directions générale et opérationnelle ; Mise en place d'une plateforme de négociation ; Pilotage des actions auprès des médias.
  • Résultats obtenus : Réussite des négociations ; Amélioration de l'image auprès de la presse et des pouvoirs publics ; Disparition des conflits internes ; Importantes économies réalisées.

ADAPTER UNE GRANDE ENTREPRISE PUBLIQUE À UN NOUVEL ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL

 

  • Commanditaire : Grande compagnie d'assurance française.
  • Problématique : Remobiliser et restructurer l'entreprise à l'issue d'une grève importante et à l'occasion d'une introduction en bourse.
  • Actions menées : Création et pilotage d'une plateforme de dialogue et de négociation ; Conception et mise en oeuvre d'un Observatoire social ; Élaboration d'un Plan de mécénat ; Définition d'une nouvelle organisation interne.
  • Résultats obtenus : Mobilisation des différentes parties prenantes autour d'objectifs communs ; Coordination interne accrue ; Amélioration de l'image de l'entreprise auprès de la société civile.

RENFORCER L'IMAGE D'UN GROUPEMENT PROFESSIONNEL AUPRÈS
DES POUVOIRS PUBLICS

 

  • Commanditaire : Important groupement professionnel de médecins libéraux français.
  • Problématique : Renforcer sa force propositions et son image auprès des pouvoirs publics.
  • Actions menées : Définition d'une stratégie d'action globale ; Mobilisation des responsables autour d'objectifs communs ; Coaching et formation de l'équipe dirigeante ; Actions de sensibilisation auprès des pouvoirs publics, des assemblées parlementaires et des médias ; Construction d'outils de sensibilisation et d'influence et d'indicateurs.
  • Résultats obtenus : Statut d'interlocuteur privilégié auprès des pouvoirs publics ; Fortes retombées économiques ; Augmentation de la sensibilité des médias ; Influence accrue vis-à-vis des concurrents et des institutionnels.

FAIRE EVOLUER LA GOUVERNANCE D'UN SECTEUR D'ACTIVITÉ AU PLAN MONDIAL

 


  • Commanditaire : Consortium d'entreprises et de fédérations professionnelles
  • Problématique : Construire une stratégie internationale visant à créer un nouveau cadre de gouvernance mondiale.
  • Actions menées : Création et pilotage stratégique et opérationnel d'un think tank international; Conception et gestion d'instruments d'informations; Constitution et animation d'un réseau de partenaires de réflexion; Construction d'outils de prospective inédits, dont un modèle économique et supervision d'une équipe de scientifiques; Propositions stratégiques à l'intention des décideurs politiques.
  • Résultats obtenus : Reconnaissance médiatique, institutionnelle et académique forte; Forte capacité de mobilisation, d'influence et d'attraction ; Reprise des propositions dans les cercles de décision internationaux.

CRÉER ET ANIMER UN CENTRE DE RÉFLEXION, D'ÉCHANGE ET DE DÉVELOPPEMENT DANS LE SECTEUR DU LUXE

 

  • Problématique : Constituer un pôle d'excellence stratégique et de développement pour les acteurs du luxe à travers un réseau d'innovation et d'échanges international ; Valoriser la création.
  • Actions menées : Organisation d'une grande réunion internationale annuelle sur un sujet de prospective relatif au luxe ; Création du Cercle du luxe, club de réflexion, de maturation de projets et d'échanges ; Mise en oeuvre d'une activité de conseil et de proposition à destination des pouvoirs publics et des professions du luxe ; Attribution chaque année de prix récompensant les meilleurs créateurs des métiers du luxe : les Talents du luxe et de la création.
  • Résultats obtenus : Notoriété grandissante qui s'épanouit au plan international; Reconnaissance unanime des Talents du luxe et de la création comme outil de promotion et label pour les créateurs; Forte influence sur les thèmes de réflexion et de développement des professions du luxe.